來源：中國基金報

辛苦了一年，歲末正是大家期盼年終獎的時候，公募基金大佬也在此時再次派出股權激勵“大禮包”。

天眼查信息顯示，睿遠基金最近出現(xiàn)股權變動，包括總經(jīng)理陳光明、董事長劉桂芳在內(nèi)幾個股東小幅轉讓所持股權，與之對應的是，新增了上海覽遠企業(yè)管理中心(有限合伙)這一個新的員工持股平臺。

此次股權完成之后，陳光明持有睿遠基金股權從5500萬元下降至5300萬元，仍是睿遠基金實控人及第一大股東；副總經(jīng)理傅鵬博、董事長劉桂芳分別出資1200萬元、720萬元，分列睿遠基金第二、第三大股東；包括林敏、趙楓在內(nèi)的其余高管及5個員工持股平臺合計持有睿遠基金27.8%的股權。

陳光明轉讓200萬股權

仍是睿遠基金第一大股東

剛剛吸引上千億搶購的睿遠基金年末正加速推進員工股權激勵計劃。

天眼查網(wǎng)站顯示，睿遠基金在今年12月16日完成投資人(股權)變更，新增員工持股平臺——上海覽遠企業(yè)管理中心(有限合伙)，同時包括總經(jīng)理陳光明、董事長劉桂芳在內(nèi)幾名股東出資額有所下降。

具體來看，陳光明出資金額從原來的5500萬元下降至5300萬元，持股比例從55%下降至53%，仍是睿遠基金的第一大控股股東，這也是睿遠基金成立三年多時間以來，陳光明首次轉讓所持股權。

根據(jù)相關監(jiān)管規(guī)定，在申請設立公募基金管理公司時，基金公司主要股東需承諾，作為基金公司主要股東，自持股日起三年內(nèi)將不轉讓所持有股份。

睿遠基金成立于2018年11月，早在今年2月份，睿遠基金首推員工股權激勵，當時，睿遠基金第二大股東、公司副總傅鵬博將其持有的20.51%股權轉讓給趙楓以及上海怡遠企業(yè)管理中心等4個有限合伙企業(yè)，包括趙楓在內(nèi)10多名公司投研人員及核心骨干新晉公司股東。

如今，睿遠基金成立已滿3年，作為公司主要股東，陳光明也親自拿出自己所持股權，加大睿遠基金的員工股權激勵力度。

除了陳光明之外，前五大股東之中，董事長劉桂芳出資額也從750萬元下降至720萬元，持股比例從7.50%下降至7.20%，依舊位列睿遠基金第三大股東。

多名核心骨干新進睿遠基金股權激勵名單

新增“上海覽遠”員工持股平臺

隨著新的員工持股平臺成立，多名睿遠基金投研人員及核心骨干陸續(xù)新進睿遠基金股東名單。

天眼查信息顯示，上海覽遠企業(yè)管理中心(有限合伙)出資220萬元，其中，楊達治、陳保春、李璟三人分別出資180萬元、30萬元、10萬元，合計持有睿遠基金2.2%股權，上海覽遠有限合伙企業(yè)也是睿遠基金新進的第十大股東。

公開資料顯示，楊達治此前曾任東方紅資管董事總經(jīng)理、公募權益投資部總監(jiān)、權益研究部總監(jiān)，管理過包括東方紅中國優(yōu)勢混合在內(nèi)多只基金，他于2020年3月18日加入睿遠基金，多次出現(xiàn)在睿遠基金對外的上市公司調(diào)研名單之中。

陳保春早在2018年11月就加入睿遠基金，早年任職于銀河基金時也多次外出進行上市公司調(diào)研，李璟是在2019年5月加入睿遠基金，她在今年12月接替吳非，出任睿遠基金監(jiān)事。

其他幾個早前成立的員工持股平臺最近也有新變動，睿遠基金副總經(jīng)理兼首席信息官許志雄在上海湛遠企業(yè)管理中心(有限合伙)的出資額從180萬元下降至150萬元。

管理睿遠私募“固收+”產(chǎn)品的投資經(jīng)理李武上海怡遠企業(yè)管理中心(有限合伙)的出資額從150萬元增加至300萬元，而私募固收投資管理部總經(jīng)理黃真的出資額從300萬元下降至150萬元。私募權益投資管理部總經(jīng)理童卓在上海洵遠企業(yè)管理中心(有限合伙)的出資額從181.99萬元增加至221.99萬元。

前十大基金公司中

半數(shù)實施股權激勵

據(jù)中國基金報記者統(tǒng)計，若剔除新成立基金公司個人持股情況，僅統(tǒng)計通過合伙企業(yè)設置員工持股平臺模式，目前有股權激勵的基金公司達33家，除了睿遠基金之外，今年還有國金基金、中科沃土基金等基金公司股權激勵落地。

目前行業(yè)非貨幣基金管理規(guī)模排名前十的基金公司之中，包括排名前三的易方達、廣發(fā)、匯添富在內(nèi)，實施股權激勵的公司多達五席，占據(jù)“半壁江山”。

行業(yè)內(nèi)對股權激勵的關注度也非常高。一家實施激勵的基金公司總經(jīng)理曾表示，從公司發(fā)展來看，股權激勵作為一種制度創(chuàng)新，的確起到了兩個重要的作用，一是保持了公司管理團隊和骨干員工的穩(wěn)定性，公司的離職率遠遠低于行業(yè)平均水平，能夠同舟共濟、榮辱與共。二是會更重視風險控制，穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營。但他也認為，股權激勵是留住優(yōu)秀人才的一種方式，并非是“有了股權激勵就是靈丹妙藥”。

“相比新成立的基金公司，規(guī)模較大的老牌基金公司目前凈資產(chǎn)都很高，根據(jù)每年的凈利潤估算，凈資產(chǎn)收益率大概在10%左右，這樣的股權收益率對于公司中后臺人員來說吸引力不錯，但對于投資經(jīng)理而言，吸引力相對弱一些?！币晃换鸸救耸糠Q。

在一位業(yè)內(nèi)人士看來，股權激勵在吸引及留住核心骨干上確實起到了正面作用，但員工持股計劃在入股及退股過程中相對麻煩，相比起來，合伙人制度則更為靈活，合伙人制度也可以確保核心骨干享有公司分紅權。

也有基金公司人士認為，股權激勵最終實施效果取決于其激勵力度、公司盈利能力等各方面因素?！盎鸸竟蓹嗉铑~度若是占比較小，相比股權升值空間，部分員工或更為看重它的分紅收入，持有公司股份占比較少的員工在離職跳槽時，所持有的股份也很難成為其權衡跳槽利弊的關鍵因素。除此之外，基金公司發(fā)展是否向好還會受到多方面綜合因素影響，例如投研底蘊、管理層的戰(zhàn)略眼光及執(zhí)行力等，股權激勵只是其中一個方面的影響因素?！?/p>

還有人士分析，基金行業(yè)最核心的資產(chǎn)是人才，股權激勵已經(jīng)成為新設立基金公司的“標配”，未來也可能有老基金公司設置股權激勵等方案。越來越多基金公司實施員工持股計劃將對基金業(yè)產(chǎn)生深遠影響，對提升公募基金公司治理結構，促進基金公司的長遠可持續(xù)發(fā)展有著積極作用。